ТЕКСТ: ГЛЕБ РУСИН
Так что квиз — это не только игра для ума, но и для кармана.
Денежный выигрыш является приятным — и, возможно, достаточно весомым дополнением к званию победителей. Но не главным и основным мотивом. Когда-то было по-другому: у нас же две лиги — квиз и VIP-квиз. В последней, в свое время, взнос с игрока составлял 500 рублей. Банк игры варьировался от 50 до 70 тысяч. Стало быть, команда-победитель получала не менее 30 000. Деньги не заоблачные, но сформировался пул из 4-5 команд, которые всегда либо выигрывали, либо занимали призовые места (в тогдашнем формате второе и третье место тоже премировались — 20% и 10% от банка игры, соответственно — ред.) И если была спорная ситуация, типа, кто-то что-то не дописал или «проверяющие не так прочитали», доходило чуть ли не до драки. Это был первый кризис нашего проекта.
Я по-разному искал решение: и принудительную ротацию вводил, и разговаривать пытался. Говорил: ребята, вы поймите, что люди просто отказываются играть, когда узнают, что вы снова участвуете. Жалуются, мол, смысла нет, все равно «эти опять выиграют». Но многие не прислушались. Пришлось внести их в стоп-лист. Зато теперь игра максимально честная: много команд сопоставимого уровня, и шанс есть у каждой из них. К нам в свое время пришла на игру команда знатоков из ЧГК — те самые люди, которых мы видим в телеэфире. Так вот, они заняли восьмое место!
Я ужасно удивился, впервые услышав предложение продать правильный ответ на вопрос. Все-таки это игра, в первую очередь. А люди на полном серьезе предлагали за правильный ответ половину выигрыша. Именно поэтому я всегда составляю вопросы сам, никого не привлекаю. Там, где не два глаза, а хотя бы четыре, всегда есть шанс на утечку. Я же репутацией своей и игры дорожу.
Популярность не падает. Например, в конце февраля на юбилейную игру, приуроченную к четырехлетию, пришло 50 команд — и это все желающие еще не вошли. Я конкуренции не боюсь. Мне кажется, что у нас все получается как раз потому, что мы не остаемся такими же, как четыре года назад. Время идет, публика меняется, и мы под нее подстраиваемся. Ну, и мне самому все это по-прежнему интересно.
«КиноСекрет» выживает потому, что он тематический: там собираются синефилы (любители кино — прим.ред ). Хотя в этом и минус: публика одна и та же, а перечень фильмов, которые знает широкая аудитория, все-таки конечен. Вопросы становятся все более сложными, совсем уж на маньяков рассчитанными. Но как бы там ни было, до сих пор имеют успех.
Про заведения: в Иркутске не так много мест, которые готовы принять разом хотя бы 120-150 человек. И еще меньшее количество заведений готово стать базой для квиза, ведь это требует определенных усилий для их владельцев. Максимальная загрузка зала означает, что одной сменой из трех официантов уже не обойтись. Стало быть, нужно привлекать дополнительный персонал. А это же затраты… Потом, как решать вопрос с ведущим, с теми, кто готовит вопросы? Кто, грубо говоря, им платит — ресторан или игроки? Понятно, что политически неверно открыто вешать это на играющих. Значит — снова затраты…
Мне кажется, я вовремя свой квиз заморозил: были очень большие претензии как раз к заведению, где он проводился — обслуживание хромало. Чем ждать, пока людей это распугает окончательно, лучше не портить себе репутацию. «Голливуда» уже сколько нету, а мне все звонят и спрашивают, когда снова будем играть.
За те годы, что существует формат квиза, серьезная публика в него наигралась. Игры сильно помолодели. И это, как ни странно, тоже проблема: молодежь — не самая платежеспособная аудитория. А ресторан заинтересован, прежде всего, в счете, который оставляет каждый столик. И вдобавок, постоянно играющих команд у нас много, но не настолько, чтобы удовлетворить даже десяток квизов. Но свой «Голливуд-квиз» я все-таки возобновлю!